Tiers de confiance · Operating partner
Cromwell & Holmes

Due diligence d'impact
pour financeurs engagés

Cromwell & Holmes agit comme tiers de confiance et operating partner auprès des fondations, fonds de dotation, family offices et mécènes corporate.

Financer l'impact exige plus qu'un bon dossier. Il faut comprendre la vision, la stratégie, la gouvernance, le budget, les risques, l'exécution et la capacité réelle à rendre compte.

Cromwell & Holmes — Tiers de confiance
Références & partenaires
École Polytechnique· Bpifrance· Nations Unies· PSL Université Paris· EDHEC· NEOMA· CEDEP· La French Tech· De Vinci· make sense· WeWork
Notre rôle

Structurer la vision. Sécuriser la décision. Documenter l'impact.

Nous aidons les financeurs à transformer une intention philanthropique en décision claire, structurée et suivie. Notre rôle n'est pas seulement d'analyser un dossier : il est de comprendre le projet, l'organisation et les personnes qui le portent, afin d'évaluer leur capacité réelle à produire un impact dans la durée.

Pour qui intervenons-nous ?

Les acteurs qui financent, structurent ou suivent l'impact.

Nous accompagnons celles et ceux qui souhaitent financer, structurer ou suivre des projets à impact avec méthode, exigence et discrétion.

01

Fondations

Sélectionner et suivre vos financements avec méthode.

02

Fonds de dotation

Structurer et sécuriser vos engagements.

03

Family offices

Cadrer une stratégie philanthropique familiale.

04

Directions mécénat & RSE

Objectiver vos décisions de soutien.

05

Familles entrepreneuriales

Transformer une intention en structure.

Comment nous intervenons

Une méthode claire, du premier échange au suivi.

1
Étape 1

Échange initial

Comprendre votre intention, vos critères, vos contraintes et votre calendrier.

2
Étape 2

Cadrage de la mission

Définir les objectifs, les livrables, les informations nécessaires et le niveau d'analyse attendu.

3
Étape 3

Analyse / due diligence

Étudier la vision, la stratégie, la gouvernance, le budget, les risques, les indicateurs et la capacité d'exécution.

4
Étape 4

Restitution

Produire une lecture claire : points forts, points de vigilance, recommandations, conditions éventuelles de financement.

5
Étape 5

Suivi si nécessaire

Accompagner l'exécution, le reporting et les ajustements dans la durée.

Trois façons d'intervenir

De la due diligence à l'architecture philanthropique.

01

Due Diligence d'Impact

Décider avec méthode. Financer avec confiance.

Échanger

Vous avez reçu plusieurs dossiers, lancé un appel à projets ou identifié une association prometteuse. Vous devez comprendre ce qui est réellement solide derrière le récit.

Cromwell & Holmes analyse le projet, sa stratégie, sa gouvernance, son budget, ses risques et sa capacité d'exécution afin d'aider le financeur à décider avec méthode.

Nous analysons
Vision Stratégie Gouvernance Budget Risques Équipe Modèle économique Indicateurs Capacité d'exécution
Livrables
Fiche comité Grille d'analyse Points de vigilance Recommandation Conditions éventuelles de financement
02

Strategic & Operating Partner

Le suivi ne doit pas seulement rassurer. Il doit permettre de décider.

Échanger

Vous souhaitez être accompagné dans la durée pour suivre un financement, challenger une stratégie ou sécuriser l'exécution d'un projet à impact.

Cromwell & Holmes agit comme un partenaire stratégique et opérationnel du financeur. Nous aidons à lire les écarts, suivre les indicateurs, identifier les risques et formuler les ajustements nécessaires.

Nous accompagnons
Suivi post-financement Points d'étape Analyse des écarts Alertes risques Ajustements stratégiques Reporting financeur Préparation des comités
Livrables
Tableau de bord Note d'étape Rapport d'impact Recommandations Synthèse comité
03

Architecture Philanthropique

De l'intention philanthropique à la structure opérationnelle.

Échanger

Vous souhaitez créer ou structurer une fondation, un fonds de dotation ou une stratégie philanthropique, mais vous devez cadrer la mission, la gouvernance, les critères et les bons partenaires.

Cromwell & Holmes intervient comme chef d'orchestre stratégique pour transformer une intention philanthropique en structure opérationnelle. Le cabinet peut mobiliser un réseau de partenaires juridiques, comptables, fiscaux et financiers de tout premier plan selon les besoins de la mission.

Nous structurons
Mission philanthropique Gouvernance Critères d'intervention Processus de sélection Partenaires Reporting Outils de pilotage
Livrables
Cadre stratégique Architecture de gouvernance Processus de sélection Feuille de route Coordination des partenaires
Pourquoi Cromwell & Holmes ?

La vision a besoin de structure.

Cromwell & Holmes est né d'une conviction simple : les grands projets d'impact ont besoin de vision, mais aussi de structure. Notre nom réunit deux exigences : gouverner avec méthode et analyser avec rigueur.

Découvrir notre histoire
CROMWELL
& HOLMES

Analyser avec rigueur, structurer avec méthode, décider avec clarté.

Contact

Parlons de votre projet philanthropique.

Vous souhaitez évaluer une association, structurer une fondation, cadrer un appel à projets ou suivre l'impact d'un financement ? Nous pouvons en parler simplement.

Téléphone 06 85 52 16 61
Direction Jean Cyril Giraux — Fondateur
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