CROMWELL & HOLMES
CROMWELL & HOLMES
Aider les financeurs engagés à choisir les bons projets, structurer leur engagement et suivre l'impact réel de leurs financements.
Cromwell & Holmes est né d'une expérience de terrain : beaucoup de projets à impact reposent sur des fondateurs visionnaires, engagés, parfois remarquables. Mais une vision forte ne garantit pas toujours une organisation solide, un budget maîtrisé, une gouvernance claire ou une capacité à rendre compte.
Notre rôle est de faire le lien entre l'ambition et l'exécution. Nous aidons les financeurs à comprendre ce qui est réellement structuré, ce qui doit être renforcé et ce qui peut être suivi dans le temps.
L'une structurante, l'autre analytique. Ensemble, elles définissent notre manière de travailler.
Gouvernance. Réforme. Décision.
Oliver Cromwell est une figure politique majeure de l'Angleterre du XVIIe siècle. Son nom évoque la réforme, l'ordre institutionnel, la transformation du pouvoir et la capacité à imposer une direction dans une période de profonde instabilité.
Pour nous, Cromwell représente la dimension structurante du cabinet : gouvernance, cadre, décision, organisation et capacité à transformer une intention en architecture opérationnelle.
Enquête. Méthode. Signaux faibles.
Sherlock Holmes est l'une des grandes figures de l'enquête et du raisonnement méthodique. Il incarne l'observation, la rigueur, l'art de poser les bonnes questions et la capacité à faire émerger la vérité à partir des incohérences.
Pour nous, Holmes représente la due diligence : regarder derrière les mots, comprendre les signaux faibles, identifier les angles morts et distinguer l'intuition de la preuve.
Ensemble, Cromwell & Holmes exprime notre positionnement : analyser avec rigueur, structurer avec méthode, décider avec clarté.
Fondateur — entrepreneur, enseignant, spécialiste des partenariats à impact
Cromwell & Holmes est fondé par Jean Cyril Giraux. Son parcours croise entrepreneuriat, structuration d'organisations, accompagnement associatif, stratégie, levées de fonds, innovation pédagogique et développement de programmes à impact.
Depuis près de vingt ans, il accompagne des entrepreneurs, associations, écoles, institutions et partenaires privés dans la transformation d'une vision en projet structuré, finançable et opérationnel.
Nous rendons les projets lisibles pour ceux qui doivent décider.
Nous analysons les éléments clés : gouvernance, budget, stratégie, exécution, risques, reporting.
Nous ne vendons pas une histoire. Nous éclairons une décision.
Nous nous intéressons à ce qui peut être exécuté, mesuré et suivi dans le temps.
Nous travaillons avec discrétion auprès de financeurs, familles, fondations et porteurs de projets.
Selon les besoins des missions, Cromwell & Holmes peut mobiliser un réseau de partenaires juridiques, comptables, fiscaux et financiers de haut niveau : avocats, experts-comptables, commissaires aux comptes et conseils spécialisés.
Cette approche permet d'articuler la lecture stratégique, opérationnelle, juridique et financière d'un projet ou d'un véhicule philanthropique.
Cromwell & Holmes agit comme chef d'orchestre stratégique et opérationnel. Le cabinet ne remplace pas les experts juridiques ou comptables : il coordonne les expertises nécessaires au bon niveau.